Նորություններ

2024 թվականի դեկտեմբերի 22-ին, Հեբեյ նահանգի Շիջիաժուանգը ողջունեց կորպորատիվ կառավարման իմաստության մեծ իրադարձություն՝ 6-րդ Ձեռնարկությունների պրակտիկայի հաշվետվության հանդիպումը՝ նվիրված Հեբեյ Շենգեշուի բիզնես փիլիսոփայությանը Կազուո Ինամորիի [Դժվարությունների միջով անցնելը և շահած ապագայի ձեռքբերումը]: Այս հաշվետու հանդիպումը համախմբեց կորպորատիվ ավագ մենեջերներին, ովքեր միասնաբար լսեցին հյուրերի հիանալի փոխանակումը, ինչպիսիք են Դոնգ Գանմինգը, Ռեն Սյուեբաոն, Վան Յոնգսինը, Ֆան Չժիչանը և Յանգ Հայզենգը: Նրանք խորապես ուսումնասիրեցին կորպորատիվ փիլիսոփայության կիրառությունն ու պրակտիկան ժամանակակից կորպորատիվ կառավարման մեջ՝ ընդգրկելով բազմաթիվ հիմնական ոլորտներ, ինչպիսիք են աշխատակիցների բարեկեցությունը, առաջատար նորարարությունը և տեխնոլոգիաների զարգացումը, մասնակիցներին ներկայացնելով գաղափարների և փորձի ինտեգրման ոգեշնչող ճանապարհորդություն:

Դոնգ Գանմինգը, իր կիսվելով, խորապես վերլուծեց աշխատակիցների բարեկեցության և կորպորատիվ զարգացման սերտ կապը: Նա առաջարկեց, որ ստեղծելով դրական կորպորատիվ մշակույթ և հոգատար մեխանիզմ, կարող է խթանվել աշխատակիցների ներքին մոտիվացիան՝ դրանով իսկ բարձրացնելով ձեռնարկության ընդհանուր մրցունակությունը: Ren Xuebao-ն կենտրոնացել է առաջատար նորարարության վրա և գործնական դեպքերի հետ միասին մշակել է, թե ինչպես զարգացնել նորարարական մտածողությունը ձեռնարկությունում, կառուցել նորարարական հարթակ և հնարավորություն տալ ձեռնարկությանը աչքի ընկնել անընդհատ փոփոխվող շուկայական միջավայրում: Wang Yongxin-ը կենտրոնացավ տեխնոլոգիայի զարգացման հիմնական թեմայի շուրջ, կիսեց տեխնոլոգիական նորարարության ռազմավարական դասավորությունը և գործնական ուղին և ընդգծեց տեխնոլոգիական հետազոտության և զարգացման և ձեռնարկության երկարաժամկետ զարգացման ռազմավարության միջև համակարգված առաջընթացը:

Fan Zhiqiang-ը և Yang Haizeng-ը համապատասխանաբար տրամադրեցին տարբեր տեսանկյուններից Կազուո Ինամորիի բիզնեսի փիլիսոփայության գործնական փորձի խորը մեկնաբանություն տարբեր տեսանկյուններից՝ մասնակիցներին առաջարկելով մեթոդներ և ռազմավարություններ, որոնց կարելի է անդրադառնալ և կիրառել: Նրանց փոխանակումները դեպքի վայրում բուռն քննարկումների տեղիք տվեցին: Ներկաները բոլորն ասացին, որ իրենք խորապես ոգեշնչված են և ավելի խորը ըմբռնում ու ճանաչում են կորպորատիվ փիլիսոփայության դերը կորպորատիվ կառավարման արդյունավետության բարձրացման և կայուն զարգացման խթանման գործում:

Այս հաշվետու հանդիպման հաջող անցկացումը ոչ միայն արժեքավոր ուսուցման և փոխանակման հարթակ է տրամադրել Հեբեյ շրջանի ձեռնարկություններին, այլ նաև նպաստել է Կազուո Ինամորիի բիզնես փիլիսոփայության տարածմանը և կիրառմանը գործարար համայնքում: Հյուրերի անշահախնդիր փոխանակման և խորը փոխանակման միջոցով մասնակից ձեռնարկությունները կուսումնասիրեն իրենց գործունեության և կառավարման մոդելները բոլորովին նոր տեսանկյունից, կինտեգրեն իրենց սովորածն ու մտածածը իրենց ամենօրյա աշխատանքին, կձգտեն հասնել հաղթանակի: աշխատակիցների բարեկեցության և ձեռնարկության զարգացման նպատակը և համատեղ շարժվել դեպի ավելի փայլուն ապագա:

Այն ժամանակահատվածում, երբ ընկերության թիմը դուրս էր եկել վերապատրաստման, գործարանի առաջին գծի աշխատակիցները դրսևորեցին հիացմունքի մասնագիտական ​​որակներ և պատասխանատվության բարձր զգացում և հաջողությամբ հաղթահարեցին լիբանանցի հաճախորդի հրատապ առաքման խնդիրը: Սուղ ժամանակի մարտահրավերին դիմակայելով՝ նրանք չընկրկեցին։ Նրանք ինքնակամ աշխատել են արտաժամյա աշխատանքի և մեկ գիշերվա ընթացքում ծանր մարտեր են մղել բեռնման առաջին գծում։ Նրանք վազեցին ժամանակի դեմ՝ չժանգոտվող պողպատից պտուտակներով և ընկույզով տարբեր ապրանքներ (ծածկելով բազմաթիվ մոդելներ, ինչպիսիք են չժանգոտվող պողպատը 201, 202, 302, 303, 304, 316) կանոնավոր կերպով բեռնելու երկու տարայի մեջ: Ապրանքների մանրակրկիտ տեսակավորումից, ճշգրիտ բեռնաթափումից մինչև տարաների մեջ անվտանգ և պատշաճ բեռնում, յուրաքանչյուր քայլ ցույց էր տալիս նրանց պրոֆեսիոնալ աշխատանքի մակարդակը և խիստ աշխատանքային վերաբերմունքը:

Շարունակական քրտնաջան աշխատանքից հետո ապրանքը վերջապես սահուն բեռնվեց և հասցվեց ըստ նախատեսվածի: Այն ոչ միայն արդյունավետորեն երաշխավորեց հաճախորդների մատակարարման շղթայի կայունությունը, այլև հետագայում ամրապնդեց ընկերության բարի համբավը միջազգային շուկայում: Նրանք մեկնաբանել են ընկերության հիմնական արժեքները, այն է՝ «Առաջին հերթին հաճախորդը, առաքելությունը պետք է իրականացվի», գործնական գործողություններով՝ փառավոր օրինակ հանդիսանալով բոլոր աշխատակիցների համար և ոգեշնչելով բոլորին ջանասիրաբար ձգտել իրենց համապատասխան պաշտոններում և համատեղ նպաստել ընկերության զարգացմանը: